Unsere Geschichte

Wir waren die Studierenden auf der anderen Seite der Mauer.

Green Chillis begann nicht als Businessplan. Es begann als ein Problem, das niemand gut löste.

  1. Der Anfang

    Ein Markt voller Vermittler, aber ohne Verantwortung

    In Indien und in Südostasien trafen Familien eine der größten finanziellen Entscheidungen ihres Lebens auf Anraten von Agenten, die pro Einschreibung bezahlt wurden. Hochschulen im Ausland konnten nicht sehen, was in ihrem Namen gesagt wurde. Gute Institutionen unterlagen denen, die die höchste Provision zahlten, und die Studierenden bezahlten die Fehlentscheidung mit Jahren ihres Lebens.

  2. Die Erkenntnis

    Der eigentliche Gegner war die Distanz

    Das Problem war nie der Markt. Es war die Distanz. Eine Institution in zehntausend Kilometern Entfernung kann keine falsche Darstellung korrigieren, von der sie nie erfährt, keine Messe besuchen, von der sie nichts weiß, und kein Vertrauen über einen Dritten aufbauen, dessen Anreize in eine andere Richtung weisen. Präsenz war die fehlende Größe.

  3. Die Entscheidung

    Ein Team aufbauen, keine Agentur

    Wir hätten eine weitere Agentur gründen können. Stattdessen haben wir aufgebaut, was Institutionen tatsächlich brauchten: ein Team, das jeweils für eine einzige Hochschule arbeitet, unter deren Namen und allein ihr gegenüber verantwortlich. Eine rechtliche Struktur, echte Büroräume und Personal vor Ort – ohne dass der Partner die Last einer ausländischen Gesellschaft tragen muss.

  4. Heute

    Von Paris bis Bangkok

    Heute vertritt Green Chillis Institutionen aus Europa und Asien von einer Direktion in Bengaluru aus und deckt Süd- und Südostasien ab. Das Modell ist seit dem ersten Mandat unverändert: ein Vertrag mit klarer Verantwortung, ein eigenes Team, die Interessen einer einzigen Institution.

Ihre Hochschule und Ihr Team vor Ort, auf demselben Boden, Hand in Hand.

Wovon wir überzeugt sind

  • Bildung sollte frei über Grenzen hinweg fließenAlle fähigen Studierenden verdienen einen klaren Weg zu den Möglichkeiten, die sie suchen. Verwaltungsgrenzen sollten niemals darüber entscheiden, wer Zugang zu Bildung erhält.
  • Vertretung ist keine VermittlungWir stehen nicht zwischen einer Institution und ihrem Markt. Wir sind die Institution in diesem Markt. Dieser Unterschied bestimmt, wie wir einstellen, Verträge schließen und berichten.
  • Erfolg ist mehr als ZahlenIhr Name, Ihr Ruf und das Erlebnis Ihrer Studierenden sind das, was tatsächlich auf dem Spiel steht. Sie müssen geschützt werden, und Zahlen allein schützen sie nicht.

Eine frühzeitig aufgebaute Marke, geschätzt und anerkannt in ganz Süd- und Südostasien.

Weil unsere Erfahrung Ihren Markteintritt reibungslos macht.

  • Rahul REDDY, Gründer und Direktor

    Rahul REDDY

    Gründer und Direktor

    • StandortBangalore
    • SprachenEnglisch - Tamil - Hindi
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  • Nandini BHASKAR, Leiterin des operativen Geschäfts

    Nandini BHASKAR

    Leiterin des operativen Geschäfts

    • StandortBangalore
    • SprachenEnglisch - Kannada - Hindi
    • E-Mail

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  • Jonathan Pierre BOUCARD, Leiter Geschäftsentwicklung

    Jonathan Pierre BOUCARD

    Leiter Geschäftsentwicklung

    • StandortBangalore
    • HerkunftFrankreich
    • SprachenFranzösisch - Englisch
    • E-Mail

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  • Anisha SUBASH, Leiterin Marketing

    Anisha SUBASH

    Leiterin Marketing

    • StandortBangalore
    • SprachenEnglisch - Kannada - Hindi
    • E-Mail

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Wo wir tätig sind

Zwei Regionen, eine Direktion

Die Aktivitäten werden aus Bengaluru gesteuert und erstrecken sich über die beiden Märkte, die für die internationale Rekrutierung in Asien entscheidend sind.

Südasien

  • Indien
  • Sri Lanka
  • Nepal
  • Bangladesch

Südostasien

  • Thailand
  • Vietnam
  • Indonesien
  • Malaysia
  • Philippinen

Sprechen wir jetzt über Ihre Institution.

Darum geht es in dieser Geschichte – sie ist nicht mehr nur unsere, sobald Sie uns beauftragen.