
Nuestra historia
Fuimos los estudiantes al otro lado del muro.
Green Chillis no nació como un plan de negocio. Nació de un problema que nadie estaba resolviendo bien.
- El comienzo
Un mercado lleno de intermediarios y vacío de responsabilidad
En India y el Sudeste Asiático, las familias tomaban una de las decisiones financieras más importantes de su vida siguiendo el consejo de agentes que cobraban por cada matrícula. Las universidades extranjeras no tenían forma de saber qué se decía en su nombre. Las buenas instituciones perdían frente a quien pagaba la comisión más alta, y los estudiantes pagaban ese desajuste con años de su vida.
- La clave
La distancia era el verdadero adversario
El problema nunca fue el mercado. Era la distancia. Una institución situada a diez mil kilómetros no puede rectificar una información engañosa que nunca llega a oír, no puede asistir a una feria de la que no tiene noticia y no puede generar confianza a través de un tercero cuyos incentivos apuntan a otra parte. La presencia era la variable que faltaba.
- La decisión
Crear el equipo, no la agencia
Podríamos haber creado otra agencia. En cambio, creamos lo que las instituciones realmente necesitaban: un equipo que trabaja para una sola universidad a la vez, con el nombre de esa universidad y que solo rinde cuentas ante ella. Una estructura jurídica, una oficina física y personal local — sin que la institución tenga que asumir la carga de una entidad extranjera.
- Hoy
De París a Bangkok
Hoy Green Chillis representa a instituciones de Europa y Asia desde su dirección de Bengaluru, que cubre Asia del Sur y el Sudeste Asiático. El modelo no ha cambiado desde el primer encargo: un único contrato, un único responsable; un equipo dedicado; los intereses de una sola institución.
En qué creemos
- La educación debe circular libremente a través de las fronteras
- Representar no es intermediar
- El éxito no se mide solo en cifras
Una marca construida de antemano, reconocida y de confianza en Asia del Sur y el Sudeste Asiático.
Porque nuestra experiencia hace que su entrada sea fluida.




Anisha SUBASH
Directora de marketing
- Con sede enBangalore
- IdiomasInglés - Canarés - Hindi
- Correo electrónico
Dos regiones, una dirección
Las operaciones se dirigen desde Bengaluru y se desarrollan en los dos mercados que importan para la captación internacional de estudiantes procedentes de Asia.
Asia del Sur
Sudeste Asiático
Ahora hablemos de su institución.
Ese es el sentido de toda esta historia — deja de ser nuestra en cuanto empezamos a trabajar para usted.