Un agregado está destinado en el mercado
No un análisis de la región enviado a su bandeja de entrada. Un representante con nombre propio que vive allí, asiste a las ferias, responde a los padres y lleva el nombre de su institución en la credencial.
Representación de instituciones de educación superiorAsia del Sur y el Sudeste Asiático
Los estudiantes eligen la universidad que estuvo allí primero. Green Chillis es su equipo de representación local en Asia del Sur y el Sudeste Asiático. Una presencia permanente sobre el terreno, sin tener que crear una entidad en el extranjero desde cero.
Universidades de Europa, América del Norte, Asia Oriental y Oceanía cuentan con representación en Asia del Sur y el Sudeste Asiático desde una única dirección en Bengaluru.
Por eso, todo lo que sabe de él le llega de segunda mano.
Los marcos normativos UGC, AICTE y FEMA, interpretados para usted por personas cuyos ingresos dependen de cómo los interprete usted.
Cobran por matrícula y representan a cuarenta instituciones. Su posicionamiento queda supeditado a lo que más les convenga en comisiones.
La decisión final es de la familia, no del estudiante. Un embudo pensado para candidatos individuales los pierde sin que nadie lo note.
Cuando un cambio en el mercado llega a su bandeja de entrada, quien estaba sobre el terreno ya le ha sacado partido.
Constitución de la entidad, asesoría jurídica, nómina local y un contrato de alquiler: todo comprometido antes de que llegue una sola solicitud.
La captación de estudiantes sigue un calendario anual. Un error de rumbo no le cuesta semanas. Le cuesta una convocatoria entera.
Nada de esto se resuelve esforzándose más desde lejos.
1,8 millones de estudiantes de Asia del Sur no saben que usted existe.
Mientras usted espera, otros actúan. Cada mes de retraso, más estudiantes eligen a otra institución.
La educación debería circular libremente a través de las fronteras, y todo estudiante capaz merece un camino claro hacia las oportunidades que busca.
No nos lo tomamos a la ligera. En el momento en que designa a un representante, tres cosas dejan de estar en sus manos, y las tres son más difíciles de reconstruir que los ingresos.
Y hay que protegerla.
Cuentan con nosotros tanto universidades como proveedores de servicios. Para nosotros, el éxito no se mide solo en cifras: se mide en confianza.
Las dos palabras se toman prestadas a propósito. Un agregado está destinado en un país. Una oficina satélite es una dirección real con personal real. Ninguno de los dos es un informe, y ninguno se marcha cuando termina la colaboración.
No un análisis de la región enviado a su bandeja de entrada. Un representante con nombre propio que vive allí, asiste a las ferias, responde a los padres y lleva el nombre de su institución en la credencial.
No un puesto compartido con cuarenta instituciones que compiten con usted. Una oficina registrada, con personal y equipamiento, que gestiona su captación, su marketing y sus admisiones como una extensión de su propio campus.
La estrategia es la mitad fácil. Nosotros la llevamos a término con trámites regulatorios, formación de agentes, visitas a campus y las llamadas de seguimiento que a nadie le gusta hacer, porque es ahí donde realmente se construye la presencia.
Un único contrato, un único responsable
Sobre el terreno, no le representamos.
Somos usted.
Su nombre en la credencial. Sus estándares en la sala. Sus intereses, y los de nadie más, en cada conversación que se mantiene en su nombre.
Elija el nivel de presencia que corresponda a la ambición de su institución.
Establezca su presencia.
Un equipo local dedicado que representa a su universidad en Asia del Sur y el Sudeste Asiático.
Amplíe su presencia.
Una oficina regional de servicio integral que gestiona la captación, el marketing y las admisiones.
Construya su institución.
De las alianzas al establecimiento permanente, le ayudamos a construir su institución en Asia del Sur y el Sudeste Asiático.
Necesidades distintas. Un solo socio. Un impacto duradero.
Ya lo hemos hecho antes, y sabemos cómo hacer que su presencia se note.
Esa confianza nace del trabajo de base que preparamos con usted.
Gestionado desde Bengaluru por un equipo directivo con más de una década de experiencia en educación internacional.
Conozca nuestra historiaUn agregado de educación es un representante con nombre propio destinado en un mercado por cuenta de una universidad. Tomado de la práctica diplomática, el término designa a alguien establecido en el país, en lugar de asesorar desde el extranjero: asiste a ferias educativas, orienta directamente a estudiantes y familias, gestiona la relación con los agentes e informa sobre el mercado, siempre en nombre de la universidad.
Una oficina satélite es una oficina registrada y con personal propio en un mercado objetivo, que gestiona la captación, el marketing y las admisiones de una universidad como una extensión de su propio campus. A diferencia del puesto de una agencia compartido entre muchas instituciones, trabaja para una sola universidad y lleva su nombre y sus estándares.
No. Una consultora entrega una recomendación y se va. Green Chillis destina un agregado al mercado o establece una oficina satélite y, después, ejecuta: trámites regulatorios, formación de agentes, asistencia a ferias, orientación a estudiantes y seguimiento. La estrategia es la parte menor del trabajo.
Green Chillis opera en Asia del Sur (India, Sri Lanka, Nepal y Bangladés) y en el Sudeste Asiático, incluidos Tailandia, Vietnam, Indonesia, Malasia y Filipinas. Las operaciones se dirigen desde una sede central en Bengaluru.
Los agentes cobran por matrícula y representan a muchas instituciones a la vez, de modo que su posicionamiento compite con el de todas las demás instituciones que llevan. Un agregado o una oficina satélite trabaja solo para usted: su marca, sus mensajes, sus estándares, con un único contrato y un único responsable.
Con el plan Agregado, un representante con nombre propio puede estar en el mercado en cuestión de semanas. Con el plan Oficina satélite, una operación regional completa que abarca captación, marketing y admisiones, lo habitual es que haga falta un ciclo de captación para alcanzar el pleno rendimiento.
No, si trabaja con un socio de representación. Green Chillis aporta la estructura jurídica, la oficina física y el marco de contratación local, de modo que una universidad puede operar en el mercado sin asumir los gastos ni la carga regulatoria de constituir su propia entidad en el extranjero.
Veinte minutos bastan para situar a su institución en Asia del Sur y el Sudeste Asiático, y para ver qué haría falta para tener presencia allí.
Un formulario breve y concreto. Ningún agente le llamará y no se le añadirá a ninguna lista de marketing.
Escriba a la dirección o elija un horario en el formulario y se lo confirmaremos por correo electrónico.