Representación de instituciones de educación superiorAsia del Sur y el Sudeste Asiático

¿Cuántos estudiantes eligieron esta mañana a sus competidores?

Los estudiantes eligen la universidad que estuvo allí primero. Green Chillis es su equipo de representación local en Asia del Sur y el Sudeste Asiático. Una presencia permanente sobre el terreno, sin tener que crear una entidad en el extranjero desde cero.

El mundo girando, rodeado de un corro de figuras tomadas de la mano, con caminos punteados que unen a socios de todos los continentes con una figura en Bengaluru.

Instituciones en cuatro continentes. Un solo equipo sobre el terreno.

Universidades de Europa, América del Norte, Asia Oriental y Oceanía cuentan con representación en Asia del Sur y el Sudeste Asiático desde una única dirección en Bengaluru.

Cuatro pequeños grupos de figuras, uno por continente —América del Norte, Europa, Asia Oriental y Oceanía—, cada uno en un camino punteado que lleva a una sola casa, donde una figura espera en la puerta con los brazos en alto.América del NorteEuropaAsia OrientalOceanía

Nunca ha pisado su segundo mercado más importante.

Por eso, todo lo que sabe de él le llega de segunda mano.

Una figura sola en una orilla, con el mercado y su gente en la orilla opuesta.
  • Normativa

    Leída de segunda mano

    Los marcos normativos UGC, AICTE y FEMA, interpretados para usted por personas cuyos ingresos dependen de cómo los interprete usted.

  • Agentes

    Su nombre, peldaño de otros

    Cobran por matrícula y representan a cuarenta instituciones. Su posicionamiento queda supeditado a lo que más les convenga en comisiones.

  • Cultura

    Decisiones que se toman en casa

    La decisión final es de la familia, no del estudiante. Un embudo pensado para candidatos individuales los pierde sin que nadie lo note.

  • Distancia

    Un trimestre de retraso

    Cuando un cambio en el mercado llega a su bandeja de entrada, quien estaba sobre el terreno ya le ha sacado partido.

  • Presupuesto

    Gastado antes de empezar

    Constitución de la entidad, asesoría jurídica, nómina local y un contrato de alquiler: todo comprometido antes de que llegue una sola solicitud.

  • Tiempo

    Un ciclo por cada error

    La captación de estudiantes sigue un calendario anual. Un error de rumbo no le cuesta semanas. Le cuesta una convocatoria entera.

Nada de esto se resuelve esforzándose más desde lejos.

Una multitud de estudiantes. Solo unos pocos conocen su institución, y nunca son los mismos.

1,8 millones de estudiantes de Asia del Sur no saben que usted existe.

Mientras usted espera, otros actúan. Cada mes de retraso, más estudiantes eligen a otra institución.

Cada mes, sus competidores se refuerzan en su mercado.

No tiene que hacer este camino en solitario.

La educación debería circular libremente a través de las fronteras, y todo estudiante capaz merece un camino claro hacia las oportunidades que busca.

Su institución y su equipo de representación recorren juntos el mismo camino, de la mano.

Poner un mercado en manos de otro es un acto de confianza.

No nos lo tomamos a la ligera. En el momento en que designa a un representante, tres cosas dejan de estar en sus manos, y las tres son más difíciles de reconstruir que los ingresos.

  • Su nombrePronunciado correctamente, por alguien que responde por él.
  • Su reputaciónConstruida durante décadas. Dilapidada en una sola conversación desafortunada.
  • La experiencia de sus estudiantesComienza mucho antes de la matrícula, y comienza aquí.

Y hay que protegerla.

Cuentan con nosotros tanto universidades como proveedores de servicios. Para nosotros, el éxito no se mide solo en cifras: se mide en confianza.

Cómo funciona

No somos consultores. Somos un agregado y una oficina satélite.

Las dos palabras se toman prestadas a propósito. Un agregado está destinado en un país. Una oficina satélite es una dirección real con personal real. Ninguno de los dos es un informe, y ninguno se marcha cuando termina la colaboración.

Un consultor envía un informe

Un agregado está destinado en el mercado

No un análisis de la región enviado a su bandeja de entrada. Un representante con nombre propio que vive allí, asiste a las ferias, responde a los padres y lleva el nombre de su institución en la credencial.

Una agencia reparte su atención

Una oficina satélite le rinde cuentas a usted

No un puesto compartido con cuarenta instituciones que compiten con usted. Una oficina registrada, con personal y equipamiento, que gestiona su captación, su marketing y sus admisiones como una extensión de su propio campus.

Un asesor se queda en la recomendación

Nosotros nos quedamos para la ejecución

La estrategia es la mitad fácil. Nosotros la llevamos a término con trámites regulatorios, formación de agentes, visitas a campus y las llamadas de seguimiento que a nadie le gusta hacer, porque es ahí donde realmente se construye la presencia.

Un único contrato, un único responsable

Su institución se conecta, a través de un único socio, con agentes, estudiantes e instituciones sobre el terreno.USTEDGreen ChillisAgentesEstudiantesInstituciones

Sobre el terreno, no le representamos.

Dos figuras —su institución y su equipo local— se acercan hasta convertirse en una sola.

Somos usted.

Su nombre en la credencial. Sus estándares en la sala. Sus intereses, y los de nadie más, en cada conversación que se mantiene en su nombre.

Lo que obtiene

Tres niveles de presencia. Una base común.

Elija el nivel de presencia que corresponda a la ambición de su institución.

01

Agregado

Establezca su presencia.

Un equipo local dedicado que representa a su universidad en Asia del Sur y el Sudeste Asiático.

Áreas clave
  • Generación y selección de candidatos
  • Ferias educativas y relación con socios
  • Orientación y comunicación con estudiantes
  • Análisis de mercado e informes
Ideal para

Universidades que entran en los mercados de Asia del Sur y el Sudeste Asiático o que los están explorando.

La más elegida
02

Oficina satélite

Amplíe su presencia.

Una oficina regional de servicio integral que gestiona la captación, el marketing y las admisiones.

Áreas clave
  • Captación y admisiones de principio a fin
  • Marketing y construcción de marca
  • Gestión de solicitudes y operaciones de CRM
  • Análisis de rendimiento y estrategia
Ideal para

Universidades preparadas para crecer y construir una sólida presencia regional.

03

Implantación institucional

Construya su institución.

De las alianzas al establecimiento permanente, le ayudamos a construir su institución en Asia del Sur y el Sudeste Asiático.

Áreas clave
  • Alianzas estratégicas y entrada en el mercado
  • Apoyo jurídico, regulatorio y de cumplimiento normativo
  • Infraestructura y puesta en marcha operativa
  • Desarrollo y crecimiento institucional a largo plazo
Ideal para

Universidades comprometidas con una presencia a largo plazo en Asia del Sur y el Sudeste Asiático.

Con la tecnología de
AdmitFlow
Voz humana. Eficiencia de máquina.
  • Voz con IA y automatización
  • Integración de CRM y flujos de trabajo
  • Inteligencia de datos e informes
  • Cumplimiento normativo y seguridad de datos

Necesidades distintas. Un solo socio. Un impacto duradero.

El éxito, en la práctica

La presencia se convierte en resultados.

Un stand con su marca en una feria educativa, rodeado de estudiantes.

Eventos en los que sus banners atraen las miradas antes de que usted tome la palabra.

Ya lo hemos hecho antes, y sabemos cómo hacer que su presencia se note.

Dos personas conversan sobre sus programas, con su emblema entre ellas.

Agentes e instituciones que hablan de sus programas con confianza.

Esa confianza nace del trabajo de base que preparamos con usted.

15 M INR
de facturación anual
+40%
de aumento medio de las solicitudes regionales en el primer año
25
instituciones activas representadas

Gestionado desde Bengaluru por un equipo directivo con más de una década de experiencia en educación internacional.

Conozca nuestra historia
Preguntas frecuentes

Lo que preguntan las instituciones antes de comprometerse

¿Qué es un agregado de educación?

Un agregado de educación es un representante con nombre propio destinado en un mercado por cuenta de una universidad. Tomado de la práctica diplomática, el término designa a alguien establecido en el país, en lugar de asesorar desde el extranjero: asiste a ferias educativas, orienta directamente a estudiantes y familias, gestiona la relación con los agentes e informa sobre el mercado, siempre en nombre de la universidad.

¿Qué es una oficina satélite para una universidad?

Una oficina satélite es una oficina registrada y con personal propio en un mercado objetivo, que gestiona la captación, el marketing y las admisiones de una universidad como una extensión de su propio campus. A diferencia del puesto de una agencia compartido entre muchas instituciones, trabaja para una sola universidad y lleva su nombre y sus estándares.

¿Es Green Chillis una consultora?

No. Una consultora entrega una recomendación y se va. Green Chillis destina un agregado al mercado o establece una oficina satélite y, después, ejecuta: trámites regulatorios, formación de agentes, asistencia a ferias, orientación a estudiantes y seguimiento. La estrategia es la parte menor del trabajo.

¿Qué países cubre Green Chillis?

Green Chillis opera en Asia del Sur (India, Sri Lanka, Nepal y Bangladés) y en el Sudeste Asiático, incluidos Tailandia, Vietnam, Indonesia, Malasia y Filipinas. Las operaciones se dirigen desde una sede central en Bengaluru.

¿En qué se diferencia esto de trabajar con agentes educativos?

Los agentes cobran por matrícula y representan a muchas instituciones a la vez, de modo que su posicionamiento compite con el de todas las demás instituciones que llevan. Un agregado o una oficina satélite trabaja solo para usted: su marca, sus mensajes, sus estándares, con un único contrato y un único responsable.

¿Cuánto tiempo se tarda en establecer presencia en Asia del Sur o el Sudeste Asiático?

Con el plan Agregado, un representante con nombre propio puede estar en el mercado en cuestión de semanas. Con el plan Oficina satélite, una operación regional completa que abarca captación, marketing y admisiones, lo habitual es que haga falta un ciclo de captación para alcanzar el pleno rendimiento.

¿Necesitamos registrar una entidad jurídica en la India para captar estudiantes allí?

No, si trabaja con un socio de representación. Green Chillis aporta la estructura jurídica, la oficina física y el marco de contratación local, de modo que una universidad puede operar en el mercado sin asumir los gastos ni la carga regulatoria de constituir su propia entidad en el extranjero.

¿Empezamos?

Veinte minutos bastan para situar a su institución en Asia del Sur y el Sudeste Asiático, y para ver qué haría falta para tener presencia allí.

Contacto

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Un formulario breve y concreto. Ningún agente le llamará y no se le añadirá a ninguna lista de marketing.

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Dirección de BengaluruBengaluru, India
¿Prefiere escribirnos?director@greenchillis.com

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